9月17日訊 拜仁主帥孔帕尼接受采訪，談到瞭拜仁和歐冠的情況。

是什麼造就瞭一個傑出的領導者？

那就是能夠把團隊放在自己之前。很簡單，說起來容易，做起來卻不容易。我很幸運能處在一個有很多參照點和很多領導者的環境中。我很幸運能和維埃拉、蘭帕德同場競技，他們在各自的俱樂部都是多年的領袖，但我也遇到一些很好的領袖教練，然後還有我的父母。你從每件事中汲取一點，但對我來說，最接近領導力的事情永遠是最接近你的事情，我努力做好每件事。你隻要誠實，想好什麼時候說什麼，就能贏得信任和尊重。這是一種說到做到的態度。你可能並不總是受歡迎，因為作為一名教練，不可能總是受歡迎，至少在短期內不會。

曾作為曼城隊長，是如何培養自己的領導力的？

在我作為曼城隊長的那段時間裡，我可能也在進化，我在第一階段和最後階段有所不同，它伴隨著年齡的增長而成熟。當你為自己做事時，你會轉變得更多，你想成為一個領導者，團隊中最強大、最快、最具侵略性、最重要的人。然而，當你長大一點，你想成為那個讓你周圍的人變得更好的人，你想成為那個讓一切都平靜下來的人，或者激勵每個人的人，我認為這種轉變發生在你的生活中。

作為一名教練的進步？

我認為我做過的最好的決定就是讓自己走出自己的舒適區。我也可以選擇留在大俱樂部，繼續青年隊的發展軌跡，希望能回到巔峰，但我直接進入瞭這份工作，我學會瞭如何應對不斷變化的陣容，年輕球員，老球員，那些能完成某些事情但不是所有事情的球員，從困難的情況到贏得幾乎所有勝利的極端高潮。這一切我都經歷過，而我隻有38歲。它給瞭我一種已經在一個工作崗位上工作瞭很長很長時間的感覺，這是我無論如何也不會改變的。這一切都是奇妙的學習。

執教方面是如何提升的？

教練和足球總是在不斷發展，當我開始我的職業生涯時，我們可能沒有多少戰術信息。現在你可以去任何級別的足球比賽，你會看到戰術細節，你會看到很多對對手的分析，就像對自己球隊的分析一樣。我剛開始的時候可能不是這樣，但在我的職業生涯結束時，情況就是這樣瞭。我想我們總是試圖突破這些界限，看看我們是否可以單獨和球員一起做一些事情，如果我們可以在球場上增加一些東西。每個人都在努力推動未來的發展，這是令人興奮的。

關於擁有清晰的理念和願景有多重要，以及如何傳達這一點？

這可能是最重要的事情，溝通要清晰，你每天都在溝通，清晰不隻是戰術上的，作為一個團隊你們是誰，也要很清晰。其餘的，我認為你們用不同的方式交流。有時是在電視屏幕上或在球場上，但這也是你的肢體語言，這是感覺。我來自佈魯塞爾，我們說很多不同的語言。僅在佈魯塞爾，你可能會說法語，荷蘭語，也許會說一點阿拉伯語或剛果的林加拉語，意大利語，西班牙語，都是混合的。你會發現，除非你和人們交流，否則沒有人會做你想讓他們做的事，這是我們學到的很大一部分。當我和團隊交流時，交流也是非常個人化的，所以有些事情，有些信息，隻能用特定的方式對特定的人說。但還有一些核心信息，他們也必須接受你要以實現目標所必需的方式進行溝通。這是至關重要的，而且在未來也不會減少，我們會盡量保持。

拜仁在歐冠聯賽中代表著什麼，他們的目標是什麼？

如果你和拜仁比賽，那將是一個幾乎不可能完成的任務。我並不是說這馬上就會發生，我也不是說這就是我們現在所處的位置，但是當我和拜仁這樣最好的球隊交手時，他們會給你這種感覺。不是每年都是這樣，但有些球隊給瞭你這種感覺，這就是你記得的。對我們來說，我們的目標是盡快扳回比分，給對手這種感覺。目標很簡單，你總是想要達到最高水平。對我們來說，無論何時我們談論任何比賽，以及任何獎杯，都是關於贏得比賽，而歐冠顯然是最困難的一個。對於近年來贏得歐冠冠軍的球隊來說，有一些球隊顯然會以同樣的目標為目標，但歐冠決賽是一個特殊的決賽氛圍，也有一種特殊的感覺。